Человек листает ленту в метро. Большой палец делает короткий взмах, экран на мгновение замирает, между постом друга и видео с котом мелькает баннер. Формально реклама была на экране. Её пиксели попали в зону видимости. Возможно, глаза даже прошли по логотипу.

Через секунду человек читает следующий пост и не может сказать, чей баннер только что видел. Не потому, что из принципа игнорирует рекламу. Он занят.

В отчёте этот эпизод превращается в контакт. В кабинете — в показ. У площадки есть рендеринг, видимая площадь, секунды. Всё аккуратно. Но между «реклама оказалась в поле зрения» и «человек уделил ей внимание» лежит не техническая мелочь. Там лежит работа ума.

Индустрии нравятся слова, которые легко посчитать. Показ можно посчитать. Видимую площадь — тоже. А внимание не поднимает флажок в браузере и не оставляет строку в логе. Поэтому берут наблюдаемое рядом с вниманием и называют вниманием. Удобно. Только от удобного названия явление не становится проще.

Объявлять все измерения бессмысленными, пока рядом не сидит лаборант с айтрекером, — тот же самообман, только в белом халате. Полезнее другое: разложить, из каких этажей состоит внимание, где кончается взгляд и начинается обработка, и честно назвать, что цифровая реклама может увидеть, а чего — пока нет.

Один экран, слишком много претендентов

Внимание редко ощущается как дефицит, пока его не пытаются купить. Маркетолог смотрит на охват. Паблишер — на доходность инвентаря. А человек держит в голове маршрут, сообщение от коллеги, дедлайн, музыку в наушниках и заголовок, который его задел. Баннер встаёт в эту очередь последним. Без права возмущаться.

Уильям Джеймс ещё в 1890 году описал внимание как выбор одного объекта или хода мысли из нескольких возможных. И в этом определении есть неприятное для рекламы слово: отказ. Чтобы заняться чем-то всерьёз, психика от чего-то отходит. Множество ощущений доступно органам чувств и при этом не входит в опыт человека. В опыт попадает то, чему он отдал место.

«Отдал» не значит, что человек поставил внутреннюю галочку: сейчас выделю 0,7 секунды этой нативной вставке. Отбор может запустить движение, цвет, лицо, новизна. А может — текущая задача и личный интерес. Но экран сам по себе ничего не гарантирует.

Герберт Саймон сформулировал это с экономической прямотой: богатство информации создаёт бедность внимания, потому что информация потребляет внимание получателей. Сообщений вокруг больше — и дороже оказывается не показ и не место на экране, а момент, когда человек пустил именно вас в свою обработку.

Когда в отчёте говорят «пользователь обратил внимание», туда часто сваливают три разных события. Реклама попала в доступное зрительное поле. Человек на неё сориентировался: глазами, головой, короткой паузой скролла. Или начал разбирать смысл: кто говорит, что обещает, нужно ли мне это вообще. Эти вещи стоят рядом. Это не одна вещь.

Богатство информации создаёт бедность внимания.
Герберт Саймон, 1971

Внимание — не лампочка над головой

Иногда его рисуют так: либо человек внимателен, либо нет. Удобная картинка. Для медиапланирования почти бесполезная.

Внимание меняется по силе, длительности и характеру. Его можно схватить на миг, удержать на несколько секунд, а потом оно перейдёт в спокойное мысленное разбирательство. Или не перейдёт. Представьте человека, который выбирает билеты: сравнивает время вылета, проверяет багаж, отвечает ребёнку и следит, не выросла ли цена. Внизу страницы — отличный ролик туристического бренда. Его вполне могли увидеть. Но голова занята проверкой деталей покупки.

Три секунды в паузе между задачами и три секунды внутри сложной операции — разные психологические территории. И какая из них пропустит рекламу, а какая нет, по таймеру не угадать.

И вот тут обычно включается язык, который снимает ответственность за точность: «у пользователя было внимание». Было? Где именно? В глазу? В секундомере? В памяти? Не получилось измерить мысль — так и скажите. Не прячьте незнание под красивое существительное.

Глаз остановился. Мысль — неизвестно

Индустрия любит быстрый прыжок: если взгляд был на креативе, значит реклама получила внимание; если дольше — получила больше. Отсюда соблазн назначить айтрекинг последним судьёй, а остальные сигналы — его бедной тенью.

Айтрекинг даёт редкую вещь: наблюдение за направлением и динамикой взгляда. Для креатива, упаковки, интерфейса, размещения это огромная ценность. Он показывает, куда человек посмотрел, сколько длилась фиксация, в каком порядке глаза обходили элементы. Но аппарат не читает значение, которое человек извлёк из увиденного. Он фиксирует поведение глаз.

Связь взгляда и внимания есть. Но она не тождество. Мак и Рок в серии экспериментов на тысячах испытуемых показали: человек может смотреть прямо в точку, где появился объект, и не заметить его, если внимание занято другой задачей. Можно смотреть на одно и обрабатывать другое. Можно увидеть слово и не извлечь из него смысла.

Вы читаете письмо. Справа вспыхивает пуш, глаз дёргается к нему. Вы распознали: не срочно. И вернулись к письму. Взгляд сориентировался. Обработка предложения бренда — под вопросом. Автоплей действует похоже: движение может выиграть первый раунд борьбы за взгляд. Второй раунд ещё надо сыграть.

Но и обратная крайность смешна: раз мысль напрямую не видна, значит время на экране, скролл и активная вкладка — шум. Нет. Это наблюдаемые следы того, что у сообщения был шанс быть замеченным или ненадолго удержать человека. Плохими они становятся в тот момент, когда их продают как доказанное осмысление.

Три этажа одного контакта

У рекламного контакта нет одной дверцы с табличкой «внимание». Есть три этажа. И у каждого свой вопрос.

Первый — ориентирование: «что это там?» Объект вошёл в видимую область, занял заметную часть экрана, человек не пролетел мимо со скоростью лифта, вкладка была активна. Это не согласие с рекламой и не запоминание. Это условия, в которых её вероятнее заметить, чем невидимый креатив в фоновой вкладке.

Второй — удержание: «остаться здесь или идти дальше?» Здесь появляется время. Но секундомер не знает, смотрит ли человек на рекламу, читает соседний абзац или ушёл за кофе. Поэтому важна не одна цифра, а согласованная картина: креатив остаётся в видимой зоне, экран не несётся вниз, вкладка активна, видео продолжается, есть взаимодействие. Это всё ещё гипотеза. Зато уже не голая геометрия показа.

Разница простая: есть время у объекта и время с объектом. Первое сайт фиксирует довольно прямо. Второе приходится предполагать и проверять.

Третий — обработка: «что это значит для меня?» Тут человек связывает сообщение со своей задачей, опытом, категорией, ценой, риском, желанием. Может сравнивать аргументы. Может просто взять периферийный сигнал — знакомое лицо, музыку, ощущение статуса.

Схема: три этажа рекламного контакта — ориентирование, удержание, обработка
Три этажа одного рекламного контакта: ориентирование, удержание, обработка.Схема CPMind по тексту статьи

Модель вероятности переработки информации Петти и Качиоппо описывает два пути убеждения — центральный и периферийный. Когда есть мотивация и возможность разбираться, человек оценивает аргументы. Когда их нет — чаще опирается на простые сигналы контекста. Один и тот же человек может вдумчиво выбирать ипотеку и почти автоматически потянуться к знакомой бутылке воды.

И вот неудобная вещь: даже удержанное внимание не всегда похоже на глубокое чтение. Человек мог посмотреть две секунды, попасть в личную потребность и сделать вывод. А мог долго смотреть, пытаясь найти крестик у перекрывающего экран оверлея. Длина контакта имеет значение. Она не объясняет всё.

Что измерять, если мысль не видна

Первый шаг — перестать требовать от одной цифры ответа на все вопросы. Команде нужны разные решения: где был хотя бы шанс контакта, какие площадки удерживают человека, какие форматы поддерживают задачу бренда, а где проблема сидит в креативе или среде.

Для ориентирования смотрите на доступность креатива: видимая часть, доля экрана, фокус вкладки, скорость пересечения экрана. Для удержания — на сочетание времени на виду, скролла, фокуса вкладки, видео и взаимодействий. Клик тоже сигнал. Но не корона над всеми остальными: кликают случайно, из любопытства и чтобы закрыть раздражающий элемент.

S1Время на видуСколько секунд реклама была видна не меньше чем на 75% площади.Как устроены сигналы
По разделам «Три этажа одного контакта» и «Что измерять».
ЭтажВопрос человекаЧем проверять
Ориентирование«Что это там?»Видимая часть, доля экрана, фокус вкладки, скорость пересечения экрана
Удержание«Остаться здесь или идти дальше?»Время на виду, скролл, фокус вкладки, видео, курсор и взаимодействия
Обработка«Что это значит для меня?»Припоминание и узнавание, бренд-лифт, эксперимент, бизнес-результат

Для обработки нужны другие доказательства. Нужна узнаваемость — проверяйте припоминание и узнавание. Хотите сдвинуть отношение — делайте бренд-лифт или аккуратный эксперимент. Ищете ответ о продажах — соединяйте медиа с бизнес-результатом там, где данные позволяют отделить вклад рекламы от цены, сезона и дистрибуции. Ролик, досмотренный до 75%, не выдал вам справку о смысле.

Вопрос «у вас есть внимание?» вообще ни о чём. Спросите иначе:

  • какие сигналы вы видите;
  • как они соотносятся с активностью человека;
  • на каком этаже контакта вы делаете вывод;
  • чем проверяли, что ваш прокси не врёт;
  • где он перестаёт работать.

После этого продать наблюдение за экраном как телепатию уже сложнее.

Не телепатия, а дисциплина интерпретации

7сигналов
Время на виду, доля экрана, скролл, фокус вкладки, курсор и взаимодействия, видео и звук, контекст страницы.

Руководство IAB и MRC по измерению внимания, вышедшее в ноябре 2025 года, разделяет подходы по типам данных: сигналы устройства и площадки, визуальный трекинг, физиология и нейрометоды, панели и опросы, предиктивные модели. Это не лицензия приклеить слово «внимание» к любой цифре. Наоборот. Рамка заставляет назвать класс измерения и не смешивать в одной каше разные уровни доказательности.

CPMind работает ровно на первых двух этажах. Один JS-тег снимает 7 сигналов и больше 60 метрик по 100% показов: время на виду, долю экрана, скролл, фокус вкладки, курсор и взаимодействия, видео и звук, контекст страницы. Из их сочетания складывается CPMindScore — оценка вероятности внимания от 0 до 100, с разбором по каждому сигналу. Один из сигналов независимо проверен против айтрекинга (исследование Брунса и коллег, 2025) — это проверка одного сигнала, а не всей оценки, и уж точно не доступ к мысли; полная психометрическая проверка CPMindScore ещё идёт. Методология учитывает минимальные требования IAB/MRC. Персональные данные не собираем, тег CPMind не ставит cookies. Посмотреть, как это выглядит на ваших площадках, можно в бесплатном пилоте: одна кампания, 7 дней, 100 000 показов.

Мысль не видна. Видны её следы и условия, в которых она может появиться. Честное измерение начинается там, где эти две вещи перестают путать.